4月23日下午，安徽靈通集團與銅陵交通投資發(fā)展有限責(zé)任公司就合資公司（安徽靈通交投能源有限責(zé)任公司、銅陵交投靈通國際貿(mào)易有限責(zé)任公司）召開工作研討會。此次會議是雙方自合作成立以來，首次召開的基于合資公司經(jīng)營發(fā)展的研討會。
靈通集團董事長謝同寶、交投公司董事長何成龍、靈通能源總經(jīng)理吳德紅、靈通能源常務(wù)副總劉敏劍、交投公司副總經(jīng)理黃勇、交投公司副總經(jīng)理湯世才等領(lǐng)導(dǎo)出席此次會議。
交投公司董事長何成龍在會議上表示，交投公司對合資公司要“高看一眼，厚愛有加”。要抓住歷史賦予我們的機遇，以深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展為抓手，起好頭、邁好步，為合資公司的發(fā)展做好基石，互利共贏。
本次會議圍繞合資公司的三個方面展開：1、財務(wù)制度的建立；2、各項業(yè)務(wù)的開展；3、人員薪酬制度、人事制度、績效考核制度的建立。
會議中，雙方領(lǐng)導(dǎo)深刻研討了合資公司財務(wù)制度、合同制度、項目招標(biāo)等企業(yè)運營相關(guān)工作。靈通集團董事長謝同寶在會議上表示，合資公司現(xiàn)已成立，相關(guān)人員編制基本到位，需完善各項管理制度，建立同級監(jiān)督機制。合資公司各項目的開展要以交投公司為主導(dǎo)，盡快開展“產(chǎn)、運、銷”一條龍的經(jīng)營模式，同時運營要規(guī)范，經(jīng)得起審計，需時刻維護靈通對外的企業(yè)形象。
交投公司董事長何成龍進行了會議總結(jié)：合資公司運營時的風(fēng)險意識要強，包括政治風(fēng)險和資金風(fēng)險；營銷策略要科學(xué)，營銷計劃要有前瞻性；同時要建立“三個鐵的紀(jì)律”：1、鐵的財務(wù)紀(jì)律；2、鐵的工程建設(shè)紀(jì)律；3、鐵的營銷紀(jì)律。
本次研討會不僅為雙方公司互相深入合作提供了交流的平臺，并促進了合資公司的發(fā)展壯大，增強了創(chuàng)效能力。今后我們將以更加旺盛的斗志、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，趁勢而上，拼搏進取，為合資公司的發(fā)展做出貢獻。